华为四大名著，看华为如何把员工逼上绝路

都知道华为公司的员工待遇很高，毕竟应届毕业生的工资就能达到8000+，这么高的薪水，相比很多毕业生削尖了脑袋也想进去吧。但是，公司的制度却着实让人吐槽啊。比如网上最出名的华为四大名著，就能看出问题。

华为四大名著：火车头传、告研发人员书、原生家庭论、字字玑珠案例集

华为四大名著

火车头传——让你死你就得死

告研发人员书——你不死就搞到你死

原生家庭论——死了活该不怪公司

字字玑珠案例集——早听我的怎么会死

1、火车头传

节选：选拔干部是一个系统工程，不能光看绩效。在组织赋能和期望值管理的时候，强调艰苦奋斗，要求应该先具备在艰苦地方的奋斗经验，并以此为牵引;有时候让员工摔一跤也是一件好事，从个人看，吃一堑长一智，个人受到些挫败、打击对人生也是一种磨练和提升。

虽说网上对于华为四大名著的概述说的似乎有点过，动不动就是“死”来“死”的，但也挺对的嘛。《火车头传》从一个骨干员工的事例作分析，最终得出的结论就是要员工吃苦，哪怕公司把你调到艰难的地方，不管给你安排什么样的困难差事，你也必须要完成。总的来说就是让你干什么你就得干什么。

2、告研发人员书

节选：公司研发人员的收入，支撑在食堂享受较好的膳食是没问题的，但总有部分员工通过各种渠道在抱怨公司各基地食堂的菜价太高。且有部分干部也在为民请愿。我们希望改变这种现状，员工已经是大人了，应该可以自己生活，可以不选择购买公司的行政服务;为民请命的干部不成熟，可以抽调去帮厨三个月，以去实践他的建议，直到实现再回到研发岗位。

呃……怎么说呢，如果一堆员工对某事物有意见，公司首先考虑的却是怎样让员工闭嘴而不是帮员工解决问题。这并不是为员工着想，员工们久而久之产生怨言也是很正常的吧。

3、原生家庭论

节选：医生说，生病是由于对健康的无知或无视，我非常同意。中国的医生说，90%疾病的来源是情智病，受到心理健康的影响。心理学家认为心理疾病是源于在儿童时期的生长环境，尤其是父母的影响。我们四万一千人做过身心健康的培训(从压力到活力)，大量的数据证明，长期压力高和处于亚健康的人，绝大多数是原生家庭的影响。